Changer notre réalité, c'est d'abord changer notre représentation du monde. L'homme est il une ressource ? Le service RH est il juste un service support ?

La représentation que nous avons de notre métier et de nous même au sein du collectif impacte le collectif. Et en vérité, au sein d'un même collectif, n'avons nous pas tous le même métier ?

Si préserver le long terme est véritablement une priorité alors nous devons revenir aux fondamentaux. L'ECOUTE est sans conteste l'un d'eux. C'est pourquoi L'ECOUTE n'est pas une bonne résolution, c'est un choix de vie !

Si préserver le long terme est véritablement une priorité alors nous devons revenir aux fondamentaux. L'ECOUTE est sans conteste l'un d'eux. C'est pourquoi L'ECOUTE n'est pas une bonne résolution, c'est un choix de vie !

La transformation s'adresse à ce qui est observable. La RECREATION prend soin de l'énergie vitale. Illustration : https://kelvybird.com/

Si l'on accepte que nos schémas de pensée créent notre réalité nous devons regarder ce que sous-tend une transformation.

Contrairement à ce que l'on peut croire une vision n'est pas une capacité créative ou d'imagination. Elle est d'abord et avant tout la résultante d'une écoute profonde. Et ça c'est accessible à tout le monde !

Changer de modèle sociétal implique un nouveau leadership. Si celui ci a fait la part belle à la créativité et à l'intelligence dans le monde de la performance, il va devoir développer sa sagesse pour permettre à la robustesse d'émerger. Article en lien avec les propositions d'Olivier Hamant.

De Monsieur Edgar Morin à Hartmut Rosa, du chaman d'amazonie à celui des natives amérindiens, il est vu et dit que tout est relié. Nous n'échapperons pas à la pensée qui relie pour appréhender la complexité de notre environnement.